一家成功串串香必定是有他的独特之处，但是也与管理密不可分。它山之石可以攻玉，我们不妨可以借鉴一下优秀的串串香管理者是如何做的。

1.企业利益高于个人利益

作为一个优秀的串串香管理者应该时刻把企业利益摆在第一位，企业利益高于个人利益。

2.注重团队

团队永远是一个企业制胜的关键，一个人的力量始终是有限的，要进行资源整合，将团队的作用发挥到最大。

3.用老板的标准要求自己

你的主管、你的客户其实都是你的老板，用他们的标准来要求自己。

4.把事情做到前面

在你的老板要求你做什么时，你应该在他检查时就完成好，并且要超出他预期的完成。

5.响应别人是个人价值的体现

团队合作中一个人是做不完所有事的，在别人需要时帮助别人，可以使团队工作氛围更加融洽，获得同事的好感个认同。

6.专业的服务精神

作为一名串串香人员，具有专业的服务精神显得很有必要。懒散的工作状态十分不利于串串香店的发展。

7.保有原则

做事和做人一样，一定要有原则。不要被周围的人所左右。任何事情不能超出自己的原则范围。其次，除了自己的原则外，更要沿着公司的原则前进。

8.制度的规范

串串香经营应该按照企业制度的规范来进行。任何事情都不能超出企业制度，制度就是权威的约束，所有员工都应该遵守。管理人员更不应该因为自己权利而漠视制度规范。

9.主动

主动是一个人的工作态度，更是一个人体现自我价值的方式。一个好的串串香员工应该积极主动的完成工作，并且常会完成超出自己本分的工作，给企业带来更多的价值。