优秀的串串香管理者的20条管理守则(下)
唐记煌串串香加盟
2017年03月30日
10.任何人都可能成为你的老师
在工作中应该不断学习,积累经验,工作当中犯的错误也可以是自己的老师,同事、领导、顾客都是自己的老师。
11.不要解释,注重结果
有些串串香员工喜欢找借口,通常在自己工作任务完成的不好时喜欢解释,而不去注重结果。
12.计划、目标、时间
这三要素在工作中十分重要。首先在工作前应该有一个完善的计划、一个明确的目标,其次是要注重时间效率。
13.避免说大话,撸起袖子干
串串香老板最不喜欢的就是说大话的人,在事情还没干成之前就夸夸其谈,给了老板一个高期待,然而后来又完不成。所以,切忌说大话,只需要撸起袖子干!
14.推诿无效
总有这样的串串香员工完不成工作任务喜欢推卸责任。那么作为管理者应该将这种风气扼杀在摇篮中。
15.简单高效
串串香管理者应提倡简单高效的工作模式,在有限的工作时间内,高效的完成工作内容。
16.100分是本分
要让串串香员工明白工作完成到100分是自己的本分,而不应该以此邀功。
17.低调做人,高调做事
18.沟通
与人沟通是每个串串香人应该具备的技能。除了服务人员要很好的与顾客进行沟通,作为管理者更应该具备更高的沟通技能。
19.宣传
互联网时代,如果串串香经营没有宣传意识,很难在大市场中立足。
20.永远保持空杯心态
学无止境,永远都应该保持开放心态,永远学习。
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