串串香管理者这样管理最高效（下）
唐记煌串串香加盟
2017年04月06日
4.注重细节
俗话说“细节决定成败”，不注重细节者必将不能成大事。作为串串香管理者更是如此，对于串串香管理更加需要细心。小到今天的茶水是否泡好，大到店面的装修改装，都需要串串香管理者非一般的细心。其次是对员工的管理，员工的工作情况，情绪变化，团队工作氛围，这都需要管理者足够细心的管理。
5.跟踪任务进度
管理者在的对员工下达工作任务之后要及时跟踪并要求员工及时反馈进度。不仅可以及时收到工作任务的反馈，还能进一步了解员工的工作效率。
6.发现人才
当串串香管理者真正走出去管理时才能更好的了解员工，能够及时的发现人才，真正做到资源整合，将有限的人才资源发挥到最大的效能。同时也能让员工的潜能得到充分的发挥，更有利于企业的发展。Q Q
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