串串香老板一定要学会的留人方法(上)
唐记煌串串香加盟
2017年06月20日
每个人的想法主意都不一样,每个人的情况也都不一样,良多时候在特定时段人的思惟一时冲动,所以,假如这个串串香员工去意已决,难以挽回的话,不妨大度一些,让她去,不必刁难和训斥。
在这个过程中,千万不要忘了,一定是中立的角度,朋友的身份,帮串串香员工做两面的分析,客观的把情况摆明,让串串香员工自己看清形势来选择。而不是一味的贬低竞争对手。那只能让你的形象更加的昏暗。
4.假如串串香员工去意已决的话,让他去,不必刁难
立场太过高高在上,没有客观的去分析,带有过多的个人感情色彩,这些,都不能为赢得串串香员工的心加分。
那串串香员工永远会觉得站在对立的角度,而不是同等的角度或是中立的角度。而且,在这个谈话过程中,切忌不能造成有你没你无所谓的感觉
一个良好的沟通谈话,绝对不应该是上司一个人侃侃而谈,而应该是让串串香员工多说话,从言语之中才能明白她内心的真实想法主意,然后你才能对症下药,而不是完全你个人的表达舞台。
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